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自“深化三年行動改革”及“三比三提升”活動全面啟動以來，燃?xì)饧瘓F(tuán)上下高度重視、積極響應(yīng)、快速落實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中省關(guān)于深化國資國企改革三年行動計(jì)劃及對標(biāo)世界一流推動高質(zhì)量發(fā)展精神和延長石油集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，準(zhǔn)確把握活動要求任務(wù)目標(biāo)，精心下好“三步棋”，推動“深化三年行動改革”“三比三提升”活動走深走實(shí)。

下好方案整體謀劃“先手棋”。燃?xì)饧瘓F(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起上下協(xié)同聯(lián)動、定期總結(jié)評價(jià)、強(qiáng)化督導(dǎo)考核、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、成效宣傳推廣的工作推進(jìn)機(jī)制，推動“深化三年行動改革”及“三比三提升”活動全面高效開展。按照完成“規(guī)定動作”、融入“自選動作”的原則，燃?xì)饧瘓F(tuán)經(jīng)過大量調(diào)查研討，及時(shí)修訂完善了關(guān)于“深化三年行動改革”《實(shí)施方案》，涉及8個(gè)方面30項(xiàng)改革任務(wù)65項(xiàng)具體措施。制定印發(fā)“三比三提升”活動《實(shí)施方案》，涉及11類重點(diǎn)任務(wù)34項(xiàng)提升目標(biāo)和9項(xiàng)關(guān)鍵對標(biāo)指標(biāo)，將“三比三提升”活動列為部門年度重點(diǎn)工作，納入目標(biāo)責(zé)任書單項(xiàng)考核?！耙蕴饋碚易印钡脑瓌t，嚴(yán)格指導(dǎo)審核所屬8家單位實(shí)施方案，提出整改意見50余條，確定出210類重點(diǎn)任務(wù)291項(xiàng)提升目標(biāo)和89項(xiàng)關(guān)鍵對標(biāo)指標(biāo)，明確了燃?xì)饧瘓F(tuán)施工“路線圖”和“時(shí)間表”，為燃?xì)饧瘓F(tuán)今后兩年追趕超越、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了行動指南。

下好中期部署檢查“關(guān)鍵棋”。7月13日，為貫徹落實(shí)延長石油集團(tuán)深化改革三年行動暨“三比三提升”活動推進(jìn)會精神，燃?xì)饧瘓F(tuán)成立檢查工作組，采取集中會診、實(shí)地督導(dǎo)、現(xiàn)場反饋等方式，圍繞“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記重要論述、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化調(diào)整國有資本布局結(jié)構(gòu)、積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革、健全市場化經(jīng)營機(jī)制、加快推進(jìn)提質(zhì)增效、加快推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)”和“比一流，提升企業(yè)管理水平”，“比貢獻(xiàn)，提升企業(yè)核心競爭能力”，“比作風(fēng)，提升擔(dān)當(dāng)作為能力”對所屬8家單位、14個(gè)機(jī)關(guān)部室上半年深化改革三年行動及“三比三提升”等工作情況進(jìn)行集中督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)場累計(jì)反饋100余項(xiàng)問題，下發(fā)專項(xiàng)通報(bào)，要求各單位立足實(shí)際、舉一反三，建立問題臺賬，明確責(zé)任人、任務(wù)分工、完成時(shí)限，切實(shí)抓好落實(shí)整改。7月16日，燃?xì)饧瘓F(tuán)組織召開上半年工作會，對“深化改革三年行動改革”及“三比三提升”活動再次安排部署，要求各單位思想上再重視，進(jìn)度上再加快，組織上再協(xié)同，以再安排部署，跟蹤督導(dǎo)檢查推動深化三年行動改革“三比三提升”工作再上新臺階。

下好增量提質(zhì)創(chuàng)效“制勝棋”。2021年以來，燃?xì)饧瘓F(tuán)聚焦“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)和行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢，把“為民服務(wù)辦實(shí)事”貫穿黨史學(xué)習(xí)教育始終，針對當(dāng)前存在的營銷模式轉(zhuǎn)變、深化國企改革等突出問題，通過舉辦“增強(qiáng)七種能力·鍛造燃?xì)庥⒉拧睂ｎ}培訓(xùn)等系列活動，不斷轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)及提升履職服務(wù)能力，國企改革及“三比三提升”活動成效初顯，特別是科技創(chuàng)新、混合所有制改革、天然氣終端市場開拓等工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，有效推動了生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作。指導(dǎo)省天然氣公司成功與新疆慶華煤制氣企業(yè)簽訂供氣協(xié)議，多氣源格局更加完善;成功收購眉縣暢通股權(quán)，關(guān)中地區(qū)城燃市場再下一城。指導(dǎo)新能源公司超額完成“雙百企業(yè)”改革任務(wù)，奮力打造國資國企改革樣板。新增了陜?nèi)剂庵?戶混合所有制企業(yè)，綜合能源技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域邁上新征程。這一系列成績的取得，正是燃?xì)饧瘓F(tuán)系統(tǒng)企業(yè)積極推動國企改革，對標(biāo)行業(yè)一流，于變局中尋求機(jī)遇，全體干部員工拼搏作為的生動寫照。

下一步，燃?xì)饧瘓F(tuán)將繼續(xù)貫徹執(zhí)行中省以及延長石油集團(tuán)關(guān)于深化國企改革及“三比三提升”最新精神要求，切實(shí)將深化改革三年行動、“三比三提升”活動與“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”結(jié)合起來。按照“兩個(gè)70%任務(wù)目標(biāo)”要求，重點(diǎn)圍繞改革任務(wù)和“三比三提升”關(guān)鍵指標(biāo)，謀劃新舉措，力求新突破，確?；顒痈黜?xiàng)舉措落地見效，成為推進(jìn)燃?xì)饧瘓F(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。