為落實延長石油集團穩(wěn)增長要求,扎實推進集團公司“三比三提升”活動,有效應對疫情以及“十四運”對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難和挑戰(zhàn),確保年度各項指標任務(wù)完成,燃氣集團在全系統(tǒng)組織開展營銷“百日大會戰(zhàn)”活動。為確?;顒尤〉脤嵭?,燃氣集團結(jié)合企業(yè)實際,研究制定了專項活動方案,明確量化目標,層層壓實責任,直擊關(guān)鍵發(fā)力點,奮力推進穩(wěn)增長。
自營銷“百日大會戰(zhàn)”活動開展以來,燃氣集團各所屬企業(yè)主動出擊、擔當作為,取得了階段性成果。省天然氣公司全力推進資源落實,提前鎖定上游氣源指標,提升了資源保障能力,為鞏固開發(fā)終端市場奠定堅實基礎(chǔ)。液化天然氣公司抓住LNG市場量價齊高的有利商機,采取靈活多樣的營銷策略,LNG產(chǎn)銷量和營業(yè)收入均創(chuàng)歷史最好水平。交通能源公司加大LNG場站運營,在落實好LNG場站及加氣車輛人員疫情防控措施的同時,加強與液化天然氣公司戰(zhàn)略合作,積極破解今年汽車用氣市場不景氣對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的難題。各城燃企業(yè)提前布局“十四運”賽事期間危化品車輛通行事宜,成立專職運維先鋒隊,全力做好“十四運”賽事場館、酒店等設(shè)施供氣服務(wù)保障,彰顯燃氣擔當。
下一步,燃氣集團將持續(xù)抓好營銷“百日大會戰(zhàn)”活動落實,組織各所屬企業(yè)緊盯目標任務(wù),把握關(guān)鍵黃金期,增供擴銷提效益,為圓滿完成年度經(jīng)營目標和“十四運”期間服務(wù)保障任務(wù)提供有力支撐,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。