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優(yōu)化合同信息化管控流程 助力企業(yè)合規(guī)管理有效提升
時間:2023-11-15 23:35:49  瀏覽: 428次  來源: 法律事務(wù)部  作者:徐恒鵬
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為提升合同管理的信息化、科學(xué)化水平,不斷增強(qiáng)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營管理能力,筑牢合同法律風(fēng)險底線,集團(tuán)公司以“效率、風(fēng)險、數(shù)據(jù)”為核心,持續(xù)優(yōu)化完善合同全生命周期管理系統(tǒng)。

優(yōu)化合同審簽流程 加強(qiáng)“事前”法律風(fēng)險防范

在審簽流程優(yōu)化方面,遵循統(tǒng)一管理、歸口審查、各負(fù)其責(zé)的原則,由合同管理部門統(tǒng)一管理并進(jìn)行法律審核,合同執(zhí)行部門及相關(guān)部門負(fù)責(zé)合同商務(wù)風(fēng)險和專業(yè)技術(shù)審核,各部門各司其責(zé)、協(xié)同配合,有效防范合同事前法律風(fēng)險。

完善合同履約動態(tài)監(jiān)管 強(qiáng)化“事中”法律風(fēng)險控制

在履約動態(tài)監(jiān)控方面,合同執(zhí)行部門發(fā)起付款申請后,系統(tǒng)將自動獲取和實(shí)時更新合同結(jié)算信息,通過合同文本內(nèi)容與實(shí)際執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)比對,實(shí)時掌握履約情況,實(shí)現(xiàn)履約環(huán)節(jié)的風(fēng)險預(yù)警和動態(tài)監(jiān)管。

健全合同“后評價”管理 增強(qiáng)“事后”合同總結(jié)評價

在合同履約完畢后,系統(tǒng)會對合同單位及履約總體情況進(jìn)行總體評價,完成過程性資料歸檔上傳,實(shí)現(xiàn)合同全方位、全生命周期閉環(huán)管理。

長期以來,集團(tuán)公司嚴(yán)格按照中省和延長集團(tuán)的合規(guī)管理要求,創(chuàng)新工作思維,堅持以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向,積極開展信息化結(jié)構(gòu)設(shè)計和執(zhí)行過程控制,將合規(guī)要求及管控措施嵌入合同管理信息流,加強(qiáng)與財務(wù)、貿(mào)易、招投標(biāo)等信息的互聯(lián)互通,數(shù)據(jù)共享共用,形成相互銜接、相互監(jiān)督的工作機(jī)制,有效防范合同法律風(fēng)險,助力集團(tuán)公司合規(guī)管理水平顯著提升。


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