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為全面貫徹落實延長石油集團統(tǒng)管要求，深化招標采購管理改革，3月12日，延長石油集團招標中心主任馮斌帶隊一行赴集團公司開展招標業(yè)務專項調(diào)研。本次調(diào)研聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的招標管理效能提升，旨在通過系統(tǒng)對接和流程優(yōu)化構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同機制，為集團公司“十五五”戰(zhàn)略實施提供專業(yè)化采購保障。集團公司規(guī)劃發(fā)展部、招(投)標中心負責人參加了座談會議。

在座談會上，雙方先后介紹了基本情況及招標管理工作運行現(xiàn)狀，結(jié)合業(yè)務實際，圍繞電招平臺使用、招標申請條件、招標文件編制等工作展開深度研討，并就建立專項培訓機制、規(guī)范招標報審資料等方面達成多項共識。

雙方表示，要以此次調(diào)研為契機，將招標管理深度融入延長石油集團“數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅年”建設，通過“四化”建設(標準化、專業(yè)化、數(shù)字化、陽光化)實現(xiàn)采購價值創(chuàng)造能力再升級，為保障全省能源安全、助力“雙碳”目標實現(xiàn)筑牢戰(zhàn)略招標防線。

本次調(diào)研為雙方共同完成“采購專業(yè)化，招標規(guī)范化”目標奠定了堅實基礎。未來將進一步探索創(chuàng)新合作模式，推進招標工作持續(xù)優(yōu)化，為延長石油集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

省天然氣公司、交通能源公司、新能源公司、富平能源公司、儲備運銷公司招標業(yè)務分管領導及部門負責人參加了會議。