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8月29日，集團(tuán)公司在調(diào)度指揮中心大樓16層報告廳舉辦了項目建設(shè)管理專題培訓(xùn)，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室、各控股公司及所屬單位的分管項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)及主要項目管理人員，共計100余人參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)根據(jù)集團(tuán)公司項目建設(shè)情況、人員隊伍現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求，邀請了西安科技大學(xué)曹萍教授，從工程管理的內(nèi)涵、業(yè)主方管理要點、工程項目建設(shè)程序及前期管理、工程項目合同管理等方面對項目建設(shè)管理知識及行業(yè)相關(guān)案例進(jìn)行了細(xì)心地分析講解，梳理了現(xiàn)行項目建設(shè)核準(zhǔn)程序和項目管理流程，突出了建設(shè)單位項目管理把控重點，使培訓(xùn)人員不僅樹立了項目管理的理念、思路及知識體系框架，同時了解了比較實用的項目管理方法和工具。

本次培訓(xùn)活動針對性強(qiáng)、內(nèi)容豐富、重點突出，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)公司系統(tǒng)項目建設(shè)管控水平的提高，為保障集團(tuán)公司項目建設(shè)任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。