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為進一步了解所屬企業(yè)業(yè)務發(fā)展和項目建設情況，指導解決企業(yè)發(fā)展中面臨的實際問題，加快推進第四季度各項生產目標任務順利完成，集團公司總經理邢天虎一行于11月3日下午前往派思裝備公司和工程公司檢查調研并進行現(xiàn)場辦公。集團公司副總經理殷偉民參加。

邢天虎總經理一行首先來到涉氣產業(yè)裝備制造基地生產車間，詳細查看并詢問了設備加工流程、成品存放、訂單銷售、資金周轉等情況，逐一指出了生產和經營管理方面存在的薄弱問題，強調一定要規(guī)范工藝流程，筑牢安全基礎，加強經營管理，明確崗位責任。

邢天虎在與派思裝備公司、工程公司經營班子現(xiàn)場辦公時聽取了兩家企業(yè)近期生產經營的基本情況和遇到的困難問題。他指出，當前派思裝備公司部分應收賬款不能及時回收給公司資金正常周轉帶來了較大壓力，也影響到了企業(yè)的發(fā)展，股份公司要抓緊組織協(xié)調商洛、安康等城市燃氣企業(yè)，在本月底完成設備交付和清賬工作，同時督促眉隴線、靖西三線、中貴聯(lián)絡線康縣段管道工程等施工單位，盡早按照合同約定支付設備欠款，力爭在年底前將全部賬款結清。

邢天虎強調，當前兩家企業(yè)的各項指標完成情況與年度計劃相比還存在一定差距，面對國內經濟下行壓力持續(xù)加大、燃氣市場需求總體減弱、市場開發(fā)難度不斷增加等形勢帶來的諸多壓力和困難。一是要著力提高生產施工和項目管理水平，要充分思考企業(yè)當前發(fā)展過程中存在的問題和困難，提出有效的應對措施，科學調度，合理安排，有效堵塞管理漏洞，優(yōu)化施工組織，搶抓生產工期，確保生產建設高效快速推進；二是要加強安全生產管理，明確崗位責任，狠抓安全生產隱患排查整治工作，確保冬季生產作業(yè)安全形勢穩(wěn)定可控；三是要牢牢把握今年最后兩個月的時間，采取有效措施，切實抓好各項工作，力爭圓滿完成全年目標任務。

集團公司辦公室、規(guī)劃發(fā)展處、經營管理處、安全與環(huán)境監(jiān)察處負責同志以及股份公司相關領導一同參加了現(xiàn)場辦公。