11月1日15時許,交通能源公司耀州站班長樊波和徒弟李靈俊巡檢到BOG區(qū),樊波一邊講解BOG供氣流程和操作,一邊隨時提問檢驗(yàn)李靈俊的掌握情況。這是耀州站主動開展“培訓(xùn)+考試”模式的一幕。每次巡檢,樊波都會給徒弟現(xiàn)場講流程、講操作和注意事項(xiàng),一對一、手把手地上好新員工入職基礎(chǔ)課。

近期,耀州站著力加強(qiáng)班組建設(shè),結(jié)合員工入職時間、技能水平等,有針對性地開展個性化培訓(xùn)。員工講師精心準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,按照崗位所需的理論知識、操作技能、應(yīng)急處置等基本要求,通過現(xiàn)場講述操作、實(shí)際模擬操作、易混淆出錯知識點(diǎn)提問等方式,加大綜合培訓(xùn)力度,讓員工不僅懂原理會操作,還掌握應(yīng)急處置技能。目前已組織《LNG加氣站四大流程》《BOG操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)》等培訓(xùn)4次。

為掌握學(xué)習(xí)情況、檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,耀州站為每位員工建立培訓(xùn)檔案,以“培訓(xùn)-測試-評比-激勵”的模式進(jìn)行閉環(huán)管理。每次培訓(xùn)后現(xiàn)場考試、現(xiàn)場閱卷、現(xiàn)場講解;成績匯總后,優(yōu)先將學(xué)習(xí)效果好、進(jìn)步速度快的員工納入“月度優(yōu)秀員工”候選對象,在月度績效中予以激勵,積極營造比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍,員工理論知識水平持續(xù)提升。
后續(xù),耀州站將繼續(xù)聚焦員工技能提升,在參加公司集中培訓(xùn)、做好師帶徒結(jié)對子等工作的基礎(chǔ)上,通過靈活多樣的“加餐”形式,考學(xué)結(jié)合、互促互進(jìn),打造高素質(zhì)技術(shù)工人隊(duì)伍,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。