為扎實做好今冬明春保供工作，交通能源公司堅持“保安全、保供給、保暢通”工作原則，專題研究部署采暖季天然氣保供及安全保障工作，層層壓實冬季保供責任，明確重點、分解任務、落實責任、強化措施，全力做好各項準備工作。
成立工作專班，優(yōu)化工作機制。成立以總經(jīng)理為組長的采暖季天然氣保供工作專班，編制《冬季高峰生產(chǎn)調(diào)度運行方案及應急預案》，進一步完善采暖季應急預案和信息交流保障機制，將責任明確落實到崗、任務分解到人?？茖W統(tǒng)籌謀劃、合理分配內(nèi)外部相關資源，多渠道抓實做足各運營場站LNG資源、高速公路服務區(qū)鍋爐及餐飲供應天然氣以及管道天然氣儲運銷相關工作。階段性“回頭看”總結(jié)分析市場形勢，價格調(diào)整、場站供銷、資源運輸、應急處置、信息報送、新聞宣傳、物資配備等各項準備工作緊鑼密鼓、扎實推進。
多方籌措氣源，保障資源供應。主動出擊加強與系統(tǒng)內(nèi)單位以及外部上游資源方溝通交流，開展供應商回訪，根據(jù)氣量供應情況，通過委托加工、市場化采購、系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)互保等方式全力保障資源供應。積極推進文23儲氣庫天然氣業(yè)務資源的合理調(diào)配與運用，進一步夯實冬高采暖季資源保障基礎，不斷完善公司“陜甘寧蒙互補”“川氣進陜”等產(chǎn)銷渠道，密切關注LNG價格變化趨勢，確保供銷購動態(tài)平衡、保障氣源暢通得力。
強化資源調(diào)度，實戰(zhàn)應急處突。組織各運輸公司編制冬高保供方案，針對陜南地區(qū)場站部分道路禁行問題，采用儲備主氣源地和備選氣源地兩種計劃用氣渠道，提前規(guī)劃預計通行路線和時限，合理安排LNG采購和調(diào)配，協(xié)調(diào)押運時間。督導開展車輛檢修保養(yǎng)、人員安全教育培訓。重點開展槽車泄漏專項應急演練、操作規(guī)程學習，以實戰(zhàn)化標準檢驗提升團隊應急響應速度與處置水平，進一步提高LNG運輸環(huán)節(jié)應急處置能力。在全員安全生產(chǎn)培訓的基礎上，根據(jù)各運營場站銷量和部分道路押運手續(xù)辦理要求，與4家LNG運輸單位建立高效溝通機制，確保冬高采暖季期間運力水平滿足極端情況需求，截止目前已落實備案LNG槽車124輛。
全面排查隱患，提升本質(zhì)安全。對52座運營站點、24座壁掛爐取暖用氣站點及8座高速服務區(qū)民生保障供氣站點供氣設備管道和設備設施進行“跑冒滴漏”安全檢查。召開加氣站月度安全培訓會，圍繞LNG裝卸車安全風險、應急處置、信息報送、警戒疏散、輿情管控、可燃氣體濃度監(jiān)測和勞動防護用品配備穿戴等工作交流管理心得，確保員工懂安全操作、會自救互助、能科學處置。積極籌備保供物資儲備，各站常用備品備件及管道加臭劑儲備充足。
交通能源公司將堅決扛起保供責任，增強優(yōu)質(zhì)服務意識，堅定不移打好冬季保供攻堅戰(zhàn)，確保2024-2025年采暖季保供工作圓滿完成。
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