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1月8日上午，銅川天然氣公司召開2024年度中層管理人員考核會議，公司黨委書記、董事長李建熊出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理郭宜川主持會議。

本次考核采取線下述職和線上民主測評相結(jié)合的方式展開，10名干部代表向大會作現(xiàn)場述職，在對全體中層管理人員的德、能、勤、績、廉進行全面考核的基礎(chǔ)上，突出政治素質(zhì)和工作實績，會上，郭宜川同志對考核辦法進行說明，與會同志對一年來的履職情況進行了民主測評，會議各項議程圓滿完成。

會議指出，中層管理人員考核是加強國企隊伍建設(shè)、提升國企治理能力的重要環(huán)節(jié)，要通過考核進一步總結(jié)經(jīng)驗、明確方向，激勵中層管理人員履職盡責(zé)、積極進取，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展征程上來。

會議要求，一是聚焦“考什么”。把中層管理人員年度考核作為堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的重要抓手，積極探索實施中層管理人員考核評價機制，用好述職+測評形式，全力抓好年度考核關(guān)鍵環(huán)節(jié)，畫好干部“立體像”。二是聚焦“怎么考”。堅持嚴管和厚愛相結(jié)合、激勵和約束并重，把考核結(jié)果與鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”有機結(jié)合，將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)的客觀依據(jù)，切實發(fā)揮年度考核的導(dǎo)向和激勵作用，形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的良好局面。三是聚焦“怎么用”。牢牢把握干部考核指揮棒作用，真正把心思集中在“想干事”“會干事”“干成事”上，主動融入銅川高質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，統(tǒng)籌做好“十四五”規(guī)劃收官總結(jié)、“十五五”規(guī)劃謀劃實施工作，以實干實績奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

銅川天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員、員工代表共計80余人參加會議。