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新年伊始，為確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)，菱重公司以作風(fēng)建設(shè)開(kāi)篇，用效能提升破局，促進(jìn)工作高效落實(shí)。2月10日上午，菱重公司召開(kāi)了“轉(zhuǎn)作風(fēng) 提能效 促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題會(huì)，號(hào)召全體員工以更加昂揚(yáng)的工作斗志、更加扎實(shí)的工作舉措、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，搶抓開(kāi)局起步，鉚足干勁，以新面貌、新?tīng)顟B(tài)“收心歸位”，推動(dòng)全年各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步、緊在前。公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)寇偉出席會(huì)議并講話(huà)，公司全體干部職工參加。

會(huì)上傳達(dá)了延長(zhǎng)石油集團(tuán)落實(shí)全省深化“三個(gè)年”活動(dòng)暨奮力沖刺一季度開(kāi)門(mén)紅動(dòng)員部署會(huì)議精神，印發(fā)了公司作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案。各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞中心工作，針對(duì)當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，深刻剖析原因并提出解決策略與改進(jìn)路徑，與會(huì)人員踴躍發(fā)言，多角度貢獻(xiàn)建設(shè)性意見(jiàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記歷次來(lái)陜考察重要講話(huà)重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，持續(xù)鞏固深化“三個(gè)年”活動(dòng)，主要從四個(gè)方面抓好落實(shí)。一是堅(jiān)持“技術(shù)+市場(chǎng)”兩輪驅(qū)動(dòng)，以市場(chǎng)開(kāi)拓引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新破局，推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。積極打造多點(diǎn)支撐、多極驅(qū)動(dòng)的發(fā)展局面，矢志不渝地完成全年既定的目標(biāo)任務(wù)。二是打造建強(qiáng)“技術(shù)+市場(chǎng)”兩支核心隊(duì)伍，優(yōu)化整合內(nèi)部人力資源，選拔補(bǔ)充優(yōu)秀人才，為公司持續(xù)發(fā)展注入新活力。三是實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新能力、安全管理水平及經(jīng)營(yíng)管理水平這三個(gè)關(guān)鍵方向上質(zhì)的提升，以高水平管理能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。四是持續(xù)深化人事與薪酬制度改革，科學(xué)定崗定員，推行干部競(jìng)聘上崗機(jī)制，建立市場(chǎng)導(dǎo)向的高效薪酬機(jī)制，完善科技成果轉(zhuǎn)化收益分配，激發(fā)公司創(chuàng)造潛能與活力。