在全國第24個“安全生產月”活動深入開展之際，極端天氣頻發(fā)，安全風險疊加，安全生產形勢嚴峻。省天然氣西安分公司認真落實集團公司及公司相關要求，迅速響應、精準施策，全力筑牢安全生產防線，確保安全形勢平穩(wěn)有序。
壓實責任鏈條，擰緊安全生產“安全閥”
西安分公司對當前安全生產形勢進行深入研判，于6月6日、18日先后兩次召開安全專題會議，全面部署安全防范工作。會議要求深刻汲取近期多起典型事故教訓，時刻保持警醒。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”制度，分公司主要負責人深入一線、靠前指揮。依據“三管三必須”原則，細化責任清單，明確崗位權責，將安全生產責任層層分解、落實到每個崗位、每名員工，堅決杜絕責任落實“中溫下冷”現(xiàn)象，確保安全生產責任無死角、全覆蓋。
聚焦重點領域，織密風險防控“安全網”
緊扣“人人講安全、個個會應急——查找身邊隱患”主題，結合高溫、汛期特點及分公司業(yè)務實際，西安分公司精準發(fā)力，對高后果區(qū)、河道穿越段等重點區(qū)域開展“地毯式”排查，對線路易發(fā)生地質災害區(qū)域、閥室及低洼易澇區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)加強巡檢與監(jiān)測，充分利用智能視頻監(jiān)測設備實時預警風險。同時，完善并實戰(zhàn)化演練防汛專項應急預案，提前備足防汛物資，確保在突發(fā)險情時能夠迅速響應、高效處置，為汛期安全生產筑牢堅實屏障。
深化過程管控，筑牢特殊作業(yè)“安全堤”
為提升特殊作業(yè)本質安全水平，西安分公司多措并舉，組織全員學習《特殊作業(yè)安全規(guī)范GB30871——2022》及集團公司相關禁令和實施指引，聚焦特殊作業(yè)安全規(guī)范與制度執(zhí)行薄弱環(huán)節(jié)，結合事故教訓深入開展自查自糾。
面對商商線清管作業(yè)管道嚴重“卡球”和限期完成的難題，公司領導親臨一線指揮，開通綠色通道，分公司全體員工加班加點、全力攻堅，在最短時間內完成三處卡球點管道更換的應急搶險工作，為保障下游供氣和后續(xù)內檢測作業(yè)奠定堅實基礎。與此同時，渭南支線、臨渭線加裝收發(fā)球筒、銅川站和義和站工藝改造等重點項目同步推進，這些項目時間緊、任務重、難度大、工況復雜，為保障生產作業(yè)安全，分公司成立由中高級職稱、注冊安全工程師、專職安全員組成的安全保障組，深入一線對作業(yè)各環(huán)節(jié)嚴格把關，確保特殊作業(yè)全過程安全可控。經過持續(xù)努力，分公司順利完成四座場站收發(fā)球筒加裝任務，并開展該段管道首次清管作業(yè)；銅川義和站工藝改造也完成兩站臨時供氣撬裝投產，標志著工程控制性節(jié)點提前完成。
安全生產責任重于泰山。省天然氣西安分公司將以“安全生產月”活動為重要抓手，以“時時放心不下”的責任感，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，狠抓各項安全防范措施落實落細，堅決守牢安全生產底線，為公司高質量發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
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