在西安LNG項目建設(shè)現(xiàn)場，總能看到一個忙碌的身影穿梭于各個作業(yè)區(qū)。他就是儲備運銷公司的安全管理者魏光輝，一位在安全戰(zhàn)線堅守十二年的“老將”。從基層安全員到獨當一面的安全管理骨干，他將多年積淀的專業(yè)素養(yǎng)，悉數(shù)傾注到西安LNG項目這座能源保供的重要工程中。
專業(yè)沉淀，快速融入新戰(zhàn)場 
魏光輝同志的安全工作生涯始于一線安全員崗位。十二年工作經(jīng)驗，讓他成為安全領(lǐng)域的多面手。“安全管理工作沒有捷徑可言，必須腳踏實地從每個細節(jié)抓起！”。入職第一周，他就走遍了項目現(xiàn)場的每個角落，摸清了各區(qū)域的功能規(guī)劃和施工進度?！鞍踩芾肀仨毲爸媒槿?，等建成再改就來不及了?！北诌@樣的理念，他在不同施工階段提前確定各項安全管控措施，從臨時用電規(guī)范到高處作業(yè)防護，從入場安全教育到應急演練組織，為項目穩(wěn)健推進筑牢了第一道防線。
體系建設(shè)，筑牢安全根基 
“體系是安全工作的‘骨架’，沒有健全的體系，安全管理就是無本之木?！彼Y(jié)合過往經(jīng)驗和新項目實際，修訂完善10余項基礎(chǔ)制度，系統(tǒng)梳理在建項目安全管理要點。每項制度起草后，他都要組織部門同事充分討論，逐字逐句推敲，并主動征求其他部室意見。制度印發(fā)后，他不僅組織宣貫，更持續(xù)跟蹤執(zhí)行情況?！爸贫炔宦涞?，就是一張廢紙。”這是他常掛在嘴邊的話。
火眼金睛，精準排查隱患 
十二年的歷練，讓魏光輝練就了一雙發(fā)現(xiàn)隱患的“火眼金睛”。在一次現(xiàn)場檢查中，他一眼就發(fā)現(xiàn)工人懸空作業(yè)時安全帶系掛不合規(guī)。面對這一險情，魏光輝沒有簡單地批評指責，而是立即果斷叫停作業(yè)，當場組織起專項培訓，親自上前示范正確的系掛方法，從源頭杜絕事故發(fā)生的可能性。
為杜絕類似問題再次發(fā)生，他實施建立日巡查、周專項檢查、月綜合大檢查三層排查機制，使加入公司近一年來查處的安全隱患數(shù)量增長近三分之一，事故風險大幅降低，為工程項目建設(shè)筑牢“安全底線”。
溫情培訓，厚植安全意識 
魏光輝針對不同崗位設(shè)計差異化培訓方案，并不斷創(chuàng)新培訓方法。在一次新員工培訓中，他結(jié)合《工傷保險條例》剖析原單
位的一起真實事故理賠案例。講到逝者家屬的悲痛無助時，他敏銳察覺到臺下一位女同事眼眶濕潤。憑借多年經(jīng)驗，他判斷其中必有隱情。培訓結(jié)束后，他主動與這位新同事交流，得知其父親前一年在工作中意外離世。這一真實經(jīng)歷的分享，無形中將“身邊事”化作感動“身邊人”的深刻素材，讓那次安全培訓超越了課堂本身，使“安全”二字不再只是冰冷的規(guī)章條款。截至目前，他已開展10余場培訓，覆蓋200余人次，推動員工實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的深刻轉(zhuǎn)變。
文化引領(lǐng)，激活全員參與 
魏光輝深知，安全管理是一場制度和文化的雙向奔赴。在他的努力下，輪值安全官、安全知識競賽、應急演練等活動有序開展。特別是“安全隱患隨手拍”活動，員工們紛紛拿起手機，成為移動的“安全哨兵”，百余條有效線索織就了“人人都是安全員”的群防網(wǎng)絡。制度筑牢安全底線，文化培育自覺意識。這些活動讓“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的理念深入人心。
“安全工作永遠在路上?！边@句樸實的話語，道出了一位安全老將的責任與擔當。正是這份對安全的執(zhí)著堅守，讓“以人為本、安‘燃’無恙”的理念在西安LNG項目的每個角落生根發(fā)芽，為這座能源保供工程筑起最堅實的安全屏障。
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