為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,確保各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。近期,交通能源公司組織運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合在包茂線、連霍線各場(chǎng)站認(rèn)真組織開展了實(shí)物資產(chǎn)清查工作。
站區(qū)固定資產(chǎn)清點(diǎn)盤查涉及各場(chǎng)站生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、庫(kù)房及員工宿舍,資產(chǎn)種類繁多且站區(qū)分布較分散,是一項(xiàng)面廣量大、細(xì)致繁雜的工作。盤點(diǎn)工作開始前,公司精心組織、安排。一是明確清查范圍,指導(dǎo)站區(qū)學(xué)習(xí)有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的概念、分類等;二是要求各場(chǎng)站按照公司《固定資產(chǎn)管理制度》自行清查,填報(bào)《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》;三是清查盤點(diǎn)工作小組按照站區(qū)填報(bào)的登記表,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行逐一核對(duì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作取得預(yù)期成效。