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為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，更好的讓黨建工作融入到中心工作中，4月27日，液化天然氣公司召開“黨建進(jìn)班組”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議由公司總工程師張永民主持，公司黨委副書記、紀(jì)委書記彭熙永，黨委委員、副總經(jīng)理魏斌參加了會(huì)議。

會(huì)上，對(duì)公司《“黨建進(jìn)班組”活動(dòng)方案》進(jìn)行了解讀，就如何做好“黨建進(jìn)班組”工作進(jìn)行了部署動(dòng)員。

會(huì)議要求，一是要充分認(rèn)識(shí)“黨建進(jìn)班組”活動(dòng)的重要性，黨建進(jìn)班組既是當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要需要，也是工廠完善自身建設(shè)的必然要求，更是班組提升管理的有力保障和促進(jìn)干部成長(zhǎng)的有效方式；二是要全員參與，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)黨建進(jìn)班組及安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題邊干邊改，形成合力，把基層黨建工作做細(xì)、做實(shí)，使黨建工作出特色、見成效；三是要突出實(shí)效，事前認(rèn)真謀劃，事中及時(shí)控制，事后總結(jié)評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見，不斷豐富黨建進(jìn)班組工作的內(nèi)容，提升質(zhì)量和效果；四是立足本職，加強(qiáng)溝通，工廠要主動(dòng)與班組縱向溝通以及與公司機(jī)關(guān)橫向溝通，同時(shí)公司機(jī)關(guān)提高對(duì)工廠的服務(wù)意識(shí)，建立良好有效的溝通機(jī)制，使安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作形成閉環(huán)管理；五是要結(jié)合公司實(shí)際，按照方案要求逐項(xiàng)分解任務(wù)，確保黨建進(jìn)班組工作層層有分解、步步有落實(shí)；六是黨建進(jìn)班組是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，在今后工作中要不斷總結(jié)提升，使公司黨建工作邁上新臺(tái)階、開創(chuàng)新局面。

公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人、工廠各班組長(zhǎng)及相關(guān)人員37人參加了會(huì)議。