12月18日，群眾新聞網對陜西燃氣集團科學謀劃年度預算，助推企業(yè)高質量發(fā)展進行宣傳報道，現將有關內容摘錄如下：
今年以來，面對復雜的宏觀經濟環(huán)境和突如其來的疫情影響，延長石油燃氣集團充分發(fā)揮全面預算管理在優(yōu)化資源配置，改善管理水平，提高經濟效益等方面的作用，抓“早”、抓“細”、抓“嚴”、抓“效”，為實現集團平穩(wěn)健康發(fā)展提供有力保障。
9月以來，燃氣集團根據整體發(fā)展戰(zhàn)略和當前市場形勢，組織各所屬單位開展了2021年度主要預算指標匡算及預算初稿編制工作，開始對2021年度全面預算進行集中會審。燃氣集團全面預算管理委員會主任邢天虎主持召開全面預算管理委員會會議，聽取2021年度全面預算編制開展情況及相關部室關于投資、生產經營、職工薪酬與定員、安全費用、研發(fā)支出及財務預算的匯報，就相關工作進行了安排部署。財務部統籌組織，確保全面預算工作科學嚴謹，發(fā)揮好對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和動態(tài)控制的重要作用。
抓“早”。燃氣集團加強領導，精心組織，認真總結以前年度全面預算管理工作經驗，提早印發(fā)《燃氣集團2021年度全面預算編制工作方案》，確保全面預算與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、生產經營計劃等有效銜接，為扎實做好2021年度預算編制工作打下堅實基礎。
抓“細”。2021年是“十四五”開局之年。燃氣集團深入研判行業(yè)趨勢和市場走勢，突出統籌謀劃，以高質量規(guī)劃引領高質量發(fā)展，科學合理編制2021年度預算指標。各單位在研究主要產品價格走勢的基礎上，抓住國家政策機遇，做好戰(zhàn)略調整和經營計劃，以全面預算管理為抓手，細化戰(zhàn)略落實，優(yōu)化資源配置，促進經營管理持續(xù)改善，實現經濟效益穩(wěn)步增長。
抓“嚴”。在謀劃2021年全面預算指標時，燃氣集團把提高企業(yè)運行質量作為重點工作任務來抓，突出降本增效、從嚴安排成本費用預算，嚴格各項支出管理。注重核心競爭力的培育，注重運行質量改善和風險管控，對成本費用、債務、擔保等重大事項繼續(xù)實施從嚴預算控制，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
抓“效”。持續(xù)推進問效機制，嚴格執(zhí)行預算分析制度，動態(tài)監(jiān)控預算執(zhí)行情況，按季度開展預算分析，反饋預算執(zhí)行的進度和差異，及時發(fā)現和糾正預算執(zhí)行中存在的問題，嚴控預算外支出。繼續(xù)加強預算執(zhí)行考核，建立預算執(zhí)行考核機制，定期對各所屬單位預算執(zhí)行進行考核評價，確保全面預算執(zhí)行到位，管理高效。
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