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按照黨中央“不忘初心、牢記使命”主題教育專項整治總體部署，陜西燃氣集團精心部署、迅速啟動，堅持聚焦問題、直面矛盾，把專項整治貫穿于主題教育始終，以專項整治的成果檢驗主題教育的實效。

建立“一個臺賬”，全面推動整治工作

燃氣集團按照“整改有目標、推進有措施、落實有責任、完成有時限”要求，結合主題教育期間上級點、自己查、下級提等方面查找出的問題，以及基層調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，建立健全157項專項整治問題清單總臺賬。明確整改措施256條，其中即知即改40條，短期整改187條，長期整改29條，細化整治方案，加強組織領導，壓緊壓實責任，強化督促指導，全力推進專項整治工作。

緊抓“兩個環(huán)節(jié)”，認真落實任務臺賬

一是責任領導親自抓。燃氣集團專項整治任務，由責任領導親自部署、親自研究、親自督導，及時指出存在問題，逐條逐項推進落實，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認可不罷休。二是實施推進項目化。各責任單位對專項整治任務進展情況全程跟蹤督辦，實行項目化推進，找準每個專項整治的切入點，責任到具體崗位人員，對在主題教育期間能夠解決的問題，立查立改、即知即改;對一時解決不了的，嚴控進度，倒排時間，定期督導、掌握進展。

健全“三個機制”，著力強化保障舉措

一是實行臺賬分類動態(tài)管理機制。燃氣集團按照督查督辦制度，采取“統(tǒng)一組織、歸口核查、分級負責、分工協(xié)作”方式，客觀公正地反映問題、提出建議、推動落實，綜合運用專項督辦、實地督辦、聯(lián)合督辦等多種督辦和獎懲措施，實施銷號管理，高效推進任務按期辦結。二是建立健全信息雙項溝通機制。主題教育領導小組辦公室每周跟蹤掌握專項整治進展情況，并與各責任單位不定期溝通，及時掌握專項整治最新要求、進展情況和發(fā)現(xiàn)的新問題，確保專項整治信息溝通順暢。三是適時建立“回頭看”機制。在專項整治中發(fā)現(xiàn)新問題的同時，對相關企業(yè)存在的老問題以及已經(jīng)解決的問題，適時進行“回頭看”，切實鞏固好專項整治成果。

陜西燃氣集團開展專項整治以來，已整改完成30余項，幫助所屬企業(yè)解決了實際問題。下一步，將按照主題教育整體安排，堅持問題導向，做好問題臺賬管理，認真開展集中整治，確保逐步整改到位。