為高效推進項目設計、采購、施工、竣工各項工作達到數(shù)字化交付的標準和要求,有效提升項目整體的數(shù)字化交付和全生命周期信息共享,建立完善的數(shù)字化成果交付體系。近期,西安LNG項目“數(shù)字化交付”啟動大會在項目現(xiàn)場召開,標志著該項目數(shù)字化工作全面正式啟動。
數(shù)字化是實現(xiàn)智能工廠的關鍵,而數(shù)字化交付是構建數(shù)字化工廠的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的“圖紙文件”交付,存在數(shù)據(jù)重復利用較低,各系統(tǒng)相對離散,集中管控程度低,運維難以追溯、流程體系不順暢等不足。數(shù)字化交付區(qū)別于傳統(tǒng)的方式,除了實體的物理化工廠外,還需移交依托于數(shù)據(jù)、文檔、三維模型,及與其工廠對象關聯(lián)的數(shù)字化虛擬工廠,有效避免信息查詢困難、各參與方信息無法共享、數(shù)據(jù)信息在運維期利用率低,以及返工、重建成本和時間的浪費等諸多弊端。
啟動會上,相關單位就數(shù)字化交付工作規(guī)范、標準、流程進行宣貫,并開展數(shù)字化交付業(yè)務培訓及系統(tǒng)操作演示,同時梳理交付范圍內(nèi)的設計、采購、施工圖紙文檔及數(shù)據(jù)清單,各方充分溝通存在的技術難點,及后續(xù)數(shù)字化交付的職責表、工作流、任務單及時間點。
會議要求各參建單位要抓重點、破難點、創(chuàng)亮點,不斷加大工作力度、加快推進速度、提高交付質(zhì)量。各參建單位表示,將按照業(yè)主單位的要求,加強相互協(xié)作配合,保質(zhì)保量地完成各項標準化交付工作,確保數(shù)字化交付時序進度如期建成,為項目創(chuàng)造長期可持續(xù)發(fā)展數(shù)字化價值。
各工作組、參建單位、設計單位、監(jiān)理單位近50人全程參加會議。